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  2025 年 3 月 3 日下午， “山东天丰新能源科技有限公司管控系统建造落地教导项目” 发动大会在天丰公司三楼会议大厅隆重举行。此次大会的举行，标志着天丰公司在管控系统建造的征途上迈出了坚实的脚步，为公司的转型晋级注入了微弱动力。

  天丰公司总经理张斌与柏涵办理咨询总经理高宏斌一起到会，一起参会的还有柏涵项目经理姚峰，以及天丰公司各部室的主干精英，我们齐聚一堂，为公司的未来展开出谋划策。

  会议伊始，天丰公司行政人事部主管殷方婷登台，她详细的介绍了本次会议的布景与意图，着重强调管控系统建造对公司展开的深远含义，言外之意满是对项目成功施行的等待，希望可以经过此次项目，公司的办理上的水准与中心竞赛力能完成质的腾跃。

  紧接着，天丰公司市场办理部主管杨云霞代表整体职工讲话，他的言语中透露出坚决的决计与信仰，表达了对项意图全力支持与活跃剧变协作，基层将与团队携手共进，为公司展开倾尽全力，贡献力量。

  随后，柏涵办理咨询项目经理姚峰教师以他专业的视角和浅显易懂的解说，为参会人员详细论述了项意图整体规划。从项意图施行理由、意图，到详细的作业内容、施行过程，再到交给内容、展开对症下药以及协作人员等方面做逐个论述，让我们对项目有了全方位、深层次的明晰认知。

  柏涵办理咨询总经理高宏斌也宣布了重要讲话，他结合自己多年在办理咨询范畴的丰厚经历，从项目推动的战略、人员装备、对症下药组织等多个要害维度，提出了极具针对性和可操作性的宝贵意见及主张，为项意图顺畅推动筑牢了根基，供给了坚实的保证。

  在大会的结尾，天丰公司总经理张斌进行了总结讲话，对项意图展开做出了详尽布置。张总指出管控系统建造是公司当下中心要务，各部门需分外的注重、严密协同，保证项目落地有声、成效显著。他希望我们借此次项目春风，全方位提高公司办理上的水准，为久远展开筑牢根基。

  张总着重强调，咨询项目成效依靠每位看守的活跃参与。项目推动中，我们要待人以诚，向咨询团队供给精准信息，坦白反应作业难题；自动与专家交流，共享见地经历，为计划拟定添砖加瓦，合力助推项目前行。

  谈及项目带来的革新，张总表明，革新不免打破旧有习气与思想定式，但我们要以敞开心态拥抱改动，活跃转变观念，无惧应战，深信这些改动定能为公司注入微弱竞赛力，拓宽个人展开空间。

  张总还说到，与咨询团队协作是可贵的学习良机。专家带来的前沿理念与办法是公司宝贵财富，我们要爱惜时机，谦虚请教，野蛮专业素质与归纳才能，将所学融入日常作业中，为公司展开添智助力。

  在训练环节，柏涵办理咨询高总以《运用归零思想野蛮企业办理》为课题，进行了精彩训练。高总经过生动的事例和浅显易懂的解说，向参会人员教授了归零思想在企业办理中的使用办法和技巧，使我们收获颇丰。

  此次发动大会的成功举行，为 “山东天丰新能源科技有限公司管控系统建造落地教导项目” 的顺畅施行奠定了坚实基础，信任在各方的一起剧变下，天丰公司必将在管控系统建造的道路上扬帆远航，创始愈加光辉的明日。回来搜狐，检查愈加多