【48812】不负春色起好步 狠抓执行开好局——中百仓储生鲜加工事业部举办要点作业会议

  人勤春来早，猛进正当时。2022年2月6日，中百仓储生鲜加工事业部举办要点作业会议，仓储超市公司副总经理黄胜强出席会议并作总结讲话，生鲜加工事业部各商行营采团队及相关负责人参加会议。

  会上，生鲜加工事业部各商行营采团队别离依照水产、肉食、干货、熟食面包、生果、蔬菜等6个运营品类进行了作业汇报，进一步剖析距离、理清思路、清楚方针、执行方案，各商行营采团队都表明将以簇新的相貌、丰满的热心、充分的精力投入到新一年的作业中去。生鲜加工事业部副总经理袁捷对节后要点作业、2-3月会议事项做了组织和安置，进一步协助生鲜营采团队找准作业途径、进步作业水平 。

  黄胜强对近期生鲜作业怎样抓，提出五点要求：一是落地民生特惠。近期气温骤降，为加强防备应对低温雨雪冰冻气候带来的影响，生鲜加工事业部要严厉执行集团公司、仓储超市公司相关布置和作业要求，展开安全出产和保供稳价作业，着重服务认识和职责担任，为人民群众欢度春节供给助力。二是消化积压库存。展开库房整理作业，了解实践库存容量，进步周转功率，加强科学管理，降耗增效。三是做好陈设切换。跟着时节做单品，产品陈设要杰出到位，展开时节主题营销，整理同质化产品，聚集单品创效，推动品类场景化。四是展开标杆建造。推动生鲜品类标杆门店建造作业，强化高质量生鲜营运规范落地，助力生鲜管理上的水准和盈余水平稳步进步。五是推动全途径建造。线上线下齐发力，创始生鲜运营新局面。

  “一年之计在于春，一日之计在于晨。生鲜加工事业部要敏捷行动，活跃布置，抓好各项作业，为一季度完成‘开门红’贡献力量，为完成全年生鲜运营作业方针开好局奠定坚实基础。”黄胜强在讲话中指出。本次会议既是理清思路、联合打气、调整状况的收心会，也是清晰方针、发动各项作业的动员会。生鲜加工事业部整体干部职工要及时从“节日”状况敏捷调整到作业状况，静下心来、集中精力，再添虎劲虎威，踏上新征途，迎战新应战，发明新成绩。